集团概况
从一间制造车间出发,走到多板块协同的今天
凯发集团最早以精密制造与装配业务起步。那时候团队规模不大,订单也不算复杂,但有一条规矩留了下来:交付日期是承诺,不是参考值。为了守住这条规矩,集团逐步把工艺改进、设备维护和人员培训纳入日常管理,把质量检查前置到每一道工序。
随着业务半径扩大,凯发集团开始向下游延伸,有了自己的产业园、仓储与配送体系,也参与了城市配套建设的部分项目。板块变多之后,协调反而更需要耐心——集团把各板块的负责人放在同一张进度表上,用统一的节点管理代替各自为战,让客户在任何一环都能找到明确的对接人。
第一阶段
制造起步
第二阶段
区域拓展
第三阶段
产业整合
当下
协同深化